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放羊军团六大模块培训策划落地辅导课程

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发布时间:2018-11-29 15:31:58 - 浏览量:(次) - 新宝6下载app:(0个)
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一、人员招聘(15000)

时长:2 天

培训结果:

1、岗位描述撰写,部门职能描述撰写

2、邀约话术撰写;

3、面试流程梳理;

4、录用流程梳理。

5、企业识人体系建设;

6、员工档案整理规范

二、业务团队打造(15000)

时长:2 天

培训结果:

1、业务团队架构设置,岗位职责拟定;

2、业务团队薪酬方案给参考模版

3、激励机制、晋升通道拟定;

4、市场团队全员营销培训启动会一场

5、让全体市场人员明确邀约目标,清楚邀约话术。

三、品项梳理,内部咨询流程优化(15000)

时长:2 天

培训结果:

1、配套营销模式的产品套餐拟定;

2、院内相配的转化升单的品项梳理清晰;

3、转化和升单的话术(所有的设计咨询人员通过笔试和口试的考核)

4、接待、设计咨询、手术医生、售后客服衔接流程的优化,并且通过各岗位话术的笔

试考核。

三、品项梳理,内部咨询流程优化(15000)

时长:2 天

培训结果:

1、配套营销模式的产品套餐拟定;

2、院内相配的转化升单的品项梳理清晰;

3、转化和升单的话术(所有的设计咨询人员通过笔试和口试的考核)

4、接待、设计咨询、手术医生、售后客服衔接流程的优化,并且通过各岗位话术的笔

试考核。

五、指导召开一场招商会(15000)

时长:2-7 天

培训结果:

1、院内小沙龙策划流程模版一套;

2、招商会模版一套;

3、经销商培训会模版一套;

4、终端客户答谢会模版一套;

5、指导组织一场 80 人以上的招商会(含会议流程策划的现场指导、会务组织倒推表、

分工表的拟定指导、邀约话术指导、会前动员会、会后总结会)。

六、组织召开一场招商会(含主持、会务统筹)(50000)

时长:2-7 天

培训结果:

1、院内小沙龙策划流程模版一套;

2、招商会模版一套;

3、经销商培训会模版一套;

4、终端客户答谢会模版一套;

5、指导组织一场 80 人以上的招商会(含会议流程策划的现场指导、会务组织倒推表、

分工表的拟定指导、邀约话术指导、会前动员会、会后总结会)。


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承诺4、所发信息不违法、不骗人,我对所发信息负责,对所发的合作企业(机构)信息负责。

特色与简介:
  • 落地辅导项目
  • 天下id: 5921550
  • 等级: 普通会员
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